PMOや新規事業立案の調査プロジェクト等、
基本的な業務で必須とされるスキルを丁寧にお渡しし、
信頼できる商流もご紹介します。
開始3か月目以内から月商100万円(ほぼ利益) × 12か月も可能。
会社設立も支援します！（実際にコンサルティング業で使えるフォーマット提供、タスク提示・管理）
事業性検証の
調査
プロジェクト
マネジメント
ベンダー
コントロール
収益化までの
伴走支援
新規事業立案
PMO
経営陣支援
未経験から高収入のフリーの戦略コンサルになれるの?
コンサルティング
未経験から本当に
なれるか不安
どうやって
営業すればよいか
イメージできない
案件を
継続させるには
どうしたらよい？
ご支援内容
01
実務で必要になる
本当に必要なスキルのみにフォーカス
大人数相手の座学やオンライン講座と異なり1対1で、あなたの長期的なご希望を深く理解した上で本当に必要なスキル・即実践で使える能力だけにフォーカスし集中的に戦闘力を高めます。
02
炎上する案件や自分とフィットする
プロジェクトの見抜き方をレクチャー
データマネジメントが苦手、とか、戦略系が好き、新規事業立案が得意、等人によって得手不得手があります。あなたの得意な領域で活躍できるよう実践的にレクチャーします。
03
万一、レクチャー通りやって
受注できなかった場合、全額返金
1年間、弊社のレクチャー通り実施いただきもしも受注できなかった場合、全額をご返金いたします。
※弊社のアドバイスを実施いただけない場合は対象外となります。
ご紹介できるプロジェクト内容例
新規事業立案系
自動車メーカー子会社様の新規事業PMO
新たなto C向けアプリケーション開発のプロジェクトマネジメントと事業展開支援
チェンジマネジメント
外資製薬企業における数十のブランド責任者の意識・行動改革支援
支援先のリーダーの元、ブランド責任者たちの社内システムのDX化に伴うチェンジマネジメントの全体計画の策定支援及びその実行支援
経営陣支援
大規模な工場の基幹システムリプレースにおけるBIレポート群構築
工場(現地)で職長クラスにヒアリングし、業務要件を紐解きデータ構成やレポートのアウトプットイメージを検討し、経営陣に提案
ご利用の流れ
01
お問い合わせ
まずはリンクのメールアドレスまたは問合せフォームからお問合せください。
平日8時間以内、土日祝日は24時間以内にご回答いたします。
02
事業詳細のご紹介、ヒアリング
1)本プランの詳細をご紹介
2)あなたのご希望を深くヒアリング
合計90分程度 (60分×2回も可能)
03
最適なプランのご提案
基本的に新規で作るコンサルティング会社の株式を100%買っていただく流れとなります。（あなたが100%大株主のオーナーになります。） サポートは通常3か月、万一受注に至らない場合、最長1年間です。
05
サポート開始
1)レクチャー (通常1か月程度。ITリテラシーが高い方の場合2-3週間)
2)上記の後半と並行し、営業活動を開始(弊社が前面に立ち支援します)
3)受注条件等の助言＋サポート→プロジェクト開始(初期は一緒に稼働)